
5月1日,OPPO在印度市场推出全新子品牌Realme,定位极具性价比的“千元机”;7月30日,原OPPO副总裁、OPPO海外营销负责人李炳忠出任Realme的CEO,并在海外市场独立运作该品牌。在各个价位的全面布局,模糊了不同厂商的市场边界,燃起了硝烟味。
“当你整个品牌、业务的逻辑都是以最便宜的低端机来支撑,将来做中高端的消费体验时,面临的难度更大。”王斌告诉《中国企业家》,专注做低端机的利益,就相当于温水煮青蛙,将来市场升级,跳出来就难了。手机厂商开始弥补短板,但印度用户的价格敏感度高,100元、200元的价格差会对产品销量造成很大影响,于是,中国品牌通过设立子品牌来完善自身布局。
MSCI表示,明年首季会发布新设指数,响应关注同股不同权议题的投资者。责任编辑:白仲平美国中期选举诞生了史上最年轻国会女众议员,但是她在就职之前面临的最大难题是:没钱付房租。29岁的波多黎各裔女孩亚历山大·卡西奥-科特兹,今年6月扳倒了民主党第四号人物克劳利,成为了纽约地区民主党候选人。
小米在印度的成功也成就了马努·杰恩(Manu Jain),他是小米印度的第一号员工。2014年,被任命为小米印度总经理的马努,在其他手机厂商大笔投入营销资金抢夺线下市场时,果断选择线上市场和粉丝营销,为小米赢取市场份额抢占了先机。马努在社交媒体上与粉丝互动,与国际各界知名人士合影,不断壮大“米粉”队伍。小米在印度成功占据一席之地后,马努也成为小米集团全球副总裁,并拥有公司董事会席位。这名出身于印度理工学院和印度管理学院的本土人才,在印度几乎家喻户晓。
小米在印度更是诞生了“米粉文化”。根据官方提供数据,小米在印度拥有超过20家米粉俱乐部,这些俱乐部都是米粉自发成立,并频繁组织活动。目前,“Mi India”在Facebook上的粉丝数超过311万。王翔告诉《中国企业家》,由于印度经常停电,小米为此研发了续航能力极强的机型,配置4000毫安/时的大电池;同时,印度气候高温潮湿,气压不稳,断电后恢复充电,极易损坏手机充电器,小米也根据这一特点改进了产品。
至于吴敦义,不管最终选还是不选,作为党主席他都要掌握选举的主动权与主导权。如果采用“美国模式”,党主席的影响力会大大缩水;如果按照朱立伦的建议加快提名步伐,一旦人选确定,党内以及蓝营资源都会投向特定参选人。如此一来,已经被称为“无主席”的吴敦义,存在感将会进一步降低。因此,按照原有节奏提名候选人,对他控制全局最为有利。