xbtv168@gmail.com

记：先生捐的钱虽说不是最多，但确实已经是不少的数目，很多人都说您给社会树起了“慈善”与“好人”的旗帜。田：这个评价太高了，我担不起。“慈善”其实与身份、地位和财产无关，我们人人都可以做好事，只要你存好心，当好人，处处都可以做好事。此外，人要愿意吃亏，不要以为吃点小亏别人就觉得你是傻子，不斤斤计较，能够吃亏，与人交往起来反而让人很放心。

这个问题严不严重呢？少数股东损益，当然在大多地产公司都有，毕竟合作开发已经是公认的模式，祝九胜也说要“善待合作方才能更多地获取土地资源和项目资源”。但对比同行业，比如碧桂园2018年少数股东权益占比30.03%、少数股东损益占比28.68%；旭辉集团2018年少数股东权益占比48.22%、少数股东损益占比仅24.01%。万科这种“善待”的模式有无必要，对投资者来说是不是公平呢？

深山集市来自深山，他触碰每一个消费者消费的高尚感，你不仅买产品，还帮助在大山深处的一群人。谁可以把零售干到心里就是最强的赢家。我今天想说，我希望做一个标杆，社会型企业极有价值，可以赚大钱的企业。我经常说文化自信，我们到底要靠什么，我觉得美是没有国界的，美是硬道理。我们能创造最美的东西，用我们的手艺，用全世界的联合设计。我现在有1600接近2000位设计师参与进来，我今年还搞设计师计划，希望大牌设计师、艺术家都参与进来。

实际上，去年11月9日，王思聪旗下的普思投资等机构就向仲裁委提起仲裁。在普思投资申请的仲裁中，乐视体育、乐视网、乐乐互动、北京鹏翼共同为被申请人，普思投资要求乐视体育赔偿经济损失9785万元，乐视网等承担连带责任。而在今年4月，嘉兴华启一期投资管理合伙企业（有限合伙））也提出仲裁请求，要求裁决乐视网、、乐乐互动、北京鹏翼等被申请人按照《乐视体育文化产业发展（北京）有限公司股东协议》第2.5条约定履行回购义务，回购申请人持有的乐视体育全部股权并支付回购价款。

成本控制成为关键“尽管社区拼团的模式并不算新，早在2016年就已经出现，但是引爆这个模式的还是生鲜，加上后来资本市场的青睐，随着大型零售商也加入到这个细分赛道，社区拼团是要彻底的火拼了。” 研究中国零售市场的昭邑零售总经理刘晖说。刘晖告诉记者，拼团的形式也经过了几轮演变的过程。之前是门对门的送货，但这种物流成本还是比较高。事实上，生鲜团购跟周围的社区便利店和超市融合，发展效率更高，达到保证长期稳定的销售和配送效率，毕竟实体店也有瓶颈，从长期发展看，可以互赢互利。

“未来，在服务第三支柱个人养老金方面，公募基金行业同样大有可为。”李超说，一方面，公募基金行业二十年的规范运作与专业实践，具有丰富的产品线和“组合投资、独立托管、公开披露、严格监管”的制度优势，能够较好地满足个人养老金安全、专业、稳健投资的要求，另一方面，为提升公募基金服务个人养老的能力，近年来，证监会针对性地强化了相关制度供给。